ไม่กี่ปีที่ผ่านมาทีมงานของเราได้รับการดำเนินคดีต้องเผชิญกับงานที่ผ่านไม่ได้ดูเหมือน: วิธีการปกป้องลูกค้าและ rsquo เราสิทธิเครื่องหมายการค้ากับ บริษัท Fortune 500 ด้วยงบประมาณการดำเนินคดีใหญ่ พวกเขามีข้อเท็จจริงที่เกี่ยวกับด้านของพวกเขา นอกจากนี้พวกเขามีเงิน ที่เลวร้ายที่สุดของทั้งหมดที่พวกเขามีฝูงห่านของทนายความที่ทำเพียงกรณีที่ลงขวาที่ไม่พึงประสงค์ แม้นี้เป็นโชคดีจะได้มันก็หายไปสิ่งหนึ่งที่สำคัญมากที่พวกเขาไม่เคยได้เรียนรู้ในโรงเรียนกฎหมาย บางสิ่งบางอย่างในชีวิต บริษัท ขนาดใหญ่ล้มเหลวที่จะสอนให้พวกเขา ค่อนข้างง่ายที่พวกเขาถูก จำกัด ในความคิดของพวกเขาเพื่อที่ซึ่งเป็นมากกว่าสิ่งที่อาจจะเป็น กำลังมองหาวิธีการป้องกันที่เกินธรรมดาเราแยกชิ้นส่วนองค์ประกอบของทุกกรณีจนกว่าเราจะค้นพบแผนการที่จะเปิดตารางที่ ในเครื่องหมายการค้าลำดับความสำคัญในการใช้กฎหมายเป็นทุกอย่าง ใครก็ตามที่เป็นคนแรกที่ใช้เครื่องหมายการค้าเฉพาะมักจะชนะคดีละเมิดโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เครื่องหมายการค้าเช่นเดียวกับสินค้าและบริการของบุคคลที่เกี่ยวข้องจะคล้ายกันมากถ้าไม่เหมือนกัน ในอัตราใด ๆ ด้านอื่น ๆ ที่มีความสำคัญในการใช้ เครื่องหมายการค้ามีความคล้ายคลึงกันมาก บริการเป็นเหมือนกันเกือบ เราอาจมีเพียงโยนในผ้าเช็ดตัวใช่มั้ย? ผิด! ในการคิดเกินขอบเขตของการป้องกันแบบดั้งเดิมที่เราสงสัยว่าถ้าเราสามารถหาคนอื่นที่มีการลำดับความสำคัญของการใช้งานที่เกี่ยวข้องกับเครื่องหมายการค้าของตัวเองที่นำหน้าของฝ่ายตรงข้าม? เกิดอะไรขึ้นถ้าเราสามารถหานิติบุคคลที่เป็นตำนานนี้และซื้อสิทธิในการใช้เครื่องหมายการค้าของพวกเขาจึงได้มาซึ่งสิทธิในการจัดลำดับความสำคัญก่อนหน้านี้เมื่อเทียบกับของฝ่ายตรงข้ามของเราหรือไม่ มันสามารถทำงานอย่างไร ดีไม่เพียง แต่สามารถมันได้ หลังจากค้นหาสั้น ๆ ที่เราพบเป็น บริษัท ขนาดเล็กในรัฐแถบมิดเวสต์ที่น่าอัศจรรย์ได้รับการใช้เครื่องหมายการค้าเช่นเดียวกับฝ่ายตรงข้ามของเรามานานกว่า 50 ปี พวกเขากำลังพิจารณาปิดธุรกิจของพวกเขาอยู่แล้วเมื่อเรามาถึงและซื้อพวกเขาออกไปสำหรับส่วนของสิ่งที่มันจะมีค่าใช้จ่ายที่จะปกป้องในกรณีที่ศาล หลังจากที่ได้รับสิทธิเครื่องหมายการค้าของพวกเขารวมทั้งจัดลำดับความสำคัญของวันก่อนที่จะมีการใช้งานของฝ่ายตรงข้ามและ rsquo ของเรา; s วันที่ใช้งานครั้งแรกที่ฝูงห่านของทนายความย้ายได้อย่างรวดเร็วจากการยิงที่ปลาในถังที่จะเป็นปลาในถัง กรณีการตัดสินภายในวันที่ เราไม่ทำหรือไม่ คุณสามารถได้อย่างไร? บางครั้งเมื่อคุณมีการสูญเสียในเกมที่คุณต้องหยุดเล่นตามกฎสลับขึ้นและเปลี่ยนเกมของตัวเอง คนมักจะพูดเกี่ยวกับการคิดนอกกรอบ แต่อย่างไรคุณทำมันได้หรือไม่ มันหมายความว่าอะไรถูก จำกัด ให้ภายในกล่องเมื่อเทียบกับการเป็นนอก? ที่สำคัญคือการกำหนดกล่องในสถานการณ์ใดก็ตามแล้วที่จะแสวงหาทางเลือกที่มักจะแก้ปัญหาไม่เป็นทางการที่จะได้รับการพิจารณาเกินกว่าบรรทัดฐาน เมื่อคุณกำลังเผชิญกับอุปสรรคผ่านไม่ได้ดูเหมือนจะฝึกตัวเองที่จะไม่เพียง แต่มุ่งเน้นไปที่ปัญหาเฉพาะที่อยู่ในมือ แต่ยังคิดเผล่เกี่ยวกับทั้งหมดของเหตุผลและเส้นทางที่นำไปสู่ปัญหา พิจารณาความเป็นไปทุกคนและการเปลี่ยนแปลงของความเป็นจริงสมมุติว่าไปตามเส้นทางที่ไม่เคยเป็นไม่ไยดีอะไร เมื่อคุณทำเช่นนี้มักจะเป็นทางเลือกที่จะเป็นรูปธรรมให้คุณเลือกที่คุณไม่ได้เห็นเมื่อหวุดหวิดมุ่งเน้นไปที่ปัญหาที่เฉพาะเจาะจง นี่เป็นเคล็ดลับที่เราได้เรียนรู้ตามวิธีการที่ได้รับความช่วยเหลือเราในการรับนอกกรอบคือ: 1. ระบุปัญหา 2. ตรวจสอบว่าเป็นทางออกปกติหรือปกติในการแก้ไขปัญหาที่มีอยู่ 3. ถ้าไม่คุณ & rsquo กำลังทำ หากไม่มีแผนที่ออกทุกอย่างที่ไปในการสร้างปัญหา ในแง่นี้จะขยายตัว รวมทุกอย่างที่เป็นไปได้ 4. เมื่อคุณเริ่มทำแผนที่ออกปัญหามากขึ้นสมบูรณ์เริ่มมองหาวิธีการที่จะแก้ไขสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในหนึ่งในพื้นที่ห่างไกลมากขึ้นที่ไม่ได้รับการพิจารณาก่อนหน้านี้ 5. ไม่เคยยกเลิกทางออกที่เป็นไปบนพื้นฐานที่ & ldquo; มันก็ไม่สามารถทำได้ & rdquo. พิจารณาทุกอย่าง ผ่านไปได้ทุกจนกว่าคุณจะทราบความเป็นจริงมันสามารถหรือไม่สามารถทำได้ ตรงนี้เป็นวิธีการที่เราชนะคดีที่อ้างถึงข้างต้น ถ้าเราคิดว่าภายในกล่องความคิดของเราจะได้รับ: 1. เราสามารถปกป้องในบริเวณเครื่องหมายการค้าจะไม่คล้ายกัน? เลขที่ 2. เราสามารถปกป้องเครื่องหมายการค้าในบริเวณที่มีการใช้ที่แตกต่างกันเกี่ยวกับสินค้าและ / หรือบริการหรือไม่ เลขที่ 3. เรามีลำดับความสำคัญของการใช้งาน? เลขที่ ในการคิดนอกกรอบที่เราเริ่มมองหาวิธีที่ฝ่ายตรงข้ามไม่ได้รับสิทธิเครื่องหมายการค้าของพวกเขาพวกเขากำลังเข้าไปยุ่งเกี่ยวกับเรา? เราจะได้รับสิทธิเครื่องหมายการค้าที่มีเหนือกว่าพวกเขา? ที่เราสามารถทำได้ถ้ามี บริษัท อื่นออกมีการใช้เครื่องหมายการค้าเช่นเดียวกับฝ่ายตรงข้ามของเราก่อนที่พวกเขาจะยินดีที่จะขายมันให้กับลูกค้าของเราในราคาที่เหมาะสม ดีให้ & rsquo; s ดูว่าเราสามารถหาหนึ่ง และเราได้ทำ สอนตัวเองจะมองไปที่ปัญหามากขึ้นเผล่ ไม่ไยดีของการแก้ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นก่อนที่คุณจะมีความคิดอย่างละเอียดผ่าน คิดนอกกล่องที่เลื่องลือ
เอสบีซี สำรวจ ค้นหา เรียนรู้เกี่ยวกับ ประวัติศาสตร์ของเรา จุดประสงค์ของเรา และ กลยุทธ์ของเรา จะกลายเป็น ธนาคาร ระหว่างประเทศ ชั้นนำของโลก รับข้อมูลเกี่ยวกับ ความเป็นผู้นำและ ทีมงาน เครือข่ายทั่วโลก ของเรา เราตระหนักดีว่า เรามี ความรับผิดชอบ ไม่เพียง แต่ ที่มีต่อ ลูกค้าพนักงาน และผู้ถือหุ้น แต่ยังรวมถึง ประเทศ และชุมชน ที่เราดำเนินธุรกิจ เรียนรู้เกี่ยวกับ กรณี การลงทุนของเรา การควบคุมภายใน ของเราและ วิธีที่เราจัดการ ความเสี่ยง ผลการ ค้นหา ทางการเงินข้อมูล เงินปันผลและ นำเสนอ นักลงทุน
Comments
Post a Comment